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第12屆大粵東企業發展高峰論壇暨企業學習節成功舉辦,樂普升為指定用筆單位

文章出處:廣東樂普升文具有限公司 人氣:-發表時間:2017-12-30

最新七星彩开奖结果 www.vwsyn.com 2017年12月29日,第12屆大粵東企業發展高峰論壇暨企業學習節,在汕頭拉開帷幕,為廣大企業奉獻一場形式多樣、內容鮮活的思想盛宴,吸引來自粵東七地市的1000多位企業家參會,是粵東地區規格高、規模大、影響面廣的年度財經盛會。

第十二屆大粵東企業發展高峰論壇暨企業學習節

作為粵東地區企業界萬眾期待的年度盛會,大粵東企業高峰論壇既是學習的論壇,又是商業交流的平臺,樂普升已連續12屆成為大粵東企業發展高峰論壇指定用筆單位,為與會各界來賓提供舒適自然的書寫體驗,這也是大會對樂普升實力認可及長期信賴。

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本屆論壇以“重構價值鏈,擁抱新商業”為主題,分設大講堂及多個分論壇,邀請李陽春、周志軒、李賦剛、趙勝、陳兆杰等多位具時代影響力的嘉賓蒞會,從不同的角度為企業家們傳經送寶,指點迷津,劍指企業重構升級。


新時代商業環境下的企業家思維

李陽春上臺演講

李陽春

在不斷變幻的市場環境下,企業轉型是必然趨勢,企業怎樣轉變思維方式,及時把握新的市場機遇?廣東省統戰部副部長,民營經濟研究專家李陽春在講壇上進行精彩演講,企業家應弘揚新時代企業家精神,做建設現代化經濟體系的主力軍,其核心內涵是“化簡為精,把握趨勢”。


當代企業家的不敗法則是回歸企業家本位,憑良心做事,既要“講政治”,又要“懂政治”,同時要以國外企業家為榜樣,尋找差距,終身學習,合縱連橫,謀求合作。


科技重構商業,認知筑夢未來

趙勝上臺演講

趙 勝

變化是這個世界的本質,硅谷創客資本創始人、以色列洼地創投創始人趙勝先生認為未來的競爭有兩種:一是公司與公司的競爭, 二是人與人的競爭。其核心都是“認知”的競爭,“新物種”的競爭?!靶攣鎦幀筆俏蠢詞粲誑梢猿橄笏嘉?,不斷進步的人工智能。


未來,人文與科技交匯之巔,我們將迎來一個人、機器人和生物人共生的“人機一體”的時代?;鞔嬡私兄馗蔥怨ぷ?,將人類徹底解放出來,投身于研究、藝術、哲學等更有意義的高想象的事業中去。下一個黃金時代,就在眼前!


重構(家族)財富管理

應松上臺演講

應 松

講壇上,優脈財富匯創始人兼董事長、財富管理專家應松先生提到,這個世界的財富正在飛速變化,面對市場的變化 ,每個人不可能固守原有的成績,企業人應該認真對待管理資產,進行深入思考和認知。企業和行業走到一定階段,只要做好個人財富管理角色定位,也能在新的市場找到很多路徑和方向。


隨后,應松先生分享了財富管理的三個分析框架和六大技能,想看到行業變化的趨勢,想知道世界的目前的狀態,最好的方式是“到世界去走走”,提升自我,把握變化的趨勢,找到機會,就是創造財富和管理財富的意義所在。


資本重構商業模式

周志軒上臺演講

周志軒

在“資本重構”分論壇上,中國投融資專家、博得金融集團董事長周志軒先生進行了關于資本重構商業模式的主題分享,幫助企業家對自己企業定位,重新梳理商業模式。


從企業家與投資人思維方式的差異性,到商業模式重構定位,然后到上市路徑設計,周志軒先生從投資人的角度為企業進行趨勢剖析,解析當今企業的發展定位,為企業資本賦能,助力企業發展。


企業家心智模式重構之“王陽明心學智慧”

陳兆杰上臺演講

陳兆杰

企業家心靈的安頓,需要更多的積淀給予內心滋養。下午在“模式重構”分論壇中,格局商學聯合創始人、城市文化與經濟研究學者陳兆杰教授帶領企業家洞悉成功的奧秘,修煉王陽明心學的精髓。


通過陽明心學的五層步驟,重塑企業家心智,分享直接關系現實生活的真切智慧,幫助現代企業家改善內心思想、精神狀態,開拓事業發展新境界。


新商業時代的營銷力重構

倪建偉上臺講話

倪建偉

財經作家、中銷聯管理咨詢(北京)有限公司董事長倪建偉認為,未來的趨勢是“萬物互聯” ,網絡與現實一體化,在新經濟時代下,營銷力就是企業的競爭力。


這是一個站在前人肩膀上,重構一個新商業世界的時代,企業家要迎接即將到來的變化,以創新為起點,以消費者感覺感受為靶心,做到產品差異化、傳播、細分功能性、交互共鳴,站在更遠的地方看到整個趨勢,實現彎道超車。


重構企業頂層設計

朱健齊上臺講話

朱健齊

公司競爭優勢來自于公司持續不斷的核心競爭力的提升,而核心能力的培養、管理和提升又來自于公司戰略的管理以及公司治理的持續改進。


臺灣中山大學財經及法律雙主修博士、汕頭大學商學院金融系朱健齊教授現場透析“企業頂層設計”的重構,從公司治理的九大點,包括董事會分工與獨董(或私董會)、股東會表決權利的認知與運用、公司章程、外部治理機制的重構等,重構公司戰略管理層次,指引企業家學習運用“頂層設計”思維統籌考慮企業經營,在高層次上尋求問題的解決之道。


新商業時代的組織重構

李賦剛上臺演講

李賦剛

在“組織重構”論壇上,海川國際控股董事長、企業戰略和團隊系統教練李賦剛對“商業新生態”進行全新闡釋:商業新生態不是原有物種變得更好的時代,而是新物種以其顛覆性的非對稱價值優勢取代舊物種的時代,企業唯有踏上時代的進化之路不斷自我革新,才有生存的可能。


從傳統企業“滾雪球”式的發展路徑,到新時代組織“裂變”式的發展路徑,李賦剛先生現場講述科學的公司治理和系統的股權布局,為企業實現擴張和可持續發展指明方向。


中國式管理如何重塑國外的“百年老店”

王云龍上臺講話

王云龍

作為星輝娛樂董事會秘書,王云龍先生在分論壇上講述中國式管理如何重振有百年歷史的“西班牙人足球俱樂部”的輝煌成績,以星輝式管理為例,王云龍先生從戰略、管理、用人三大方面,分享高效決策體系如何與管理架構制衡。


另一方面,西班牙人足球俱樂部中資控股的背景,也是作為中外經貿合作的重要橋梁,在中外交流中,民族文化與外國文化之間的相互尊重、融合以及如何更好樹立文化自信,塑造獨特的文化價值,也是企業家應該承擔的社會責任。


促使企業重構升級,需要新的理念指引,也呼喚前沿的實踐探索。6個多小時的專題論壇,思想密度高,信息含量大,讓在場1000多名來自粵東各地的企業家深受啟發。在未來,樂普升也將不遺余力與眾多企業一起迎接重構,抓住機遇,積極擁抱新商業,推動企業創新發展。


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